Een gezond bedrijf kijkt regelmatig in de spiegel. Evalueren van het verleden en vooruit kijken naar de toekomst. Zijn we nog op de juiste koers? Dit geldt ook voor een zelfstandig professional. Na de nodige reflectie heb ik een aantal keuzes gemaakt. Ik heb besloten mijn focus te richten op organisatieontwikkeling op het vlak van business en IT. Een koerswijziging, betekent ook een vernieuwde website. Die is er nu gekomen. Vers op het net!

Na jarenlang vanuit diverse rollen gewerkt te hebben aan de verbinding tussen business en IT, nam ik in 2015 ontslag en ging verder als zelfstandig professional. Dat geeft me de vrijheid om me als mens en professional te ontwikkelen in lijn met mijn persoonlijke passie en talent. Ik ben me gaan specialiseren in business agility en verdiepen in de sociale kant van het organiseren. In 2016 ontwikkelde ik het Business Agility Framework.

Afgelopen jaar mocht ik samen met collega’s van Perficio een mooie opdracht doen bij ROC West-Brabant. We hielpen een aantal docententeams om hun zelforganiserend vermogen te verhogen. De ROC noemt het resultaatverantwoordelijke teams. De teams die ik mocht begeleiden, werkten hard en maakten mooie ontwikkelstappen. Ze waren blij met mijn hulp en dat is erg leuk om te horen. De menselijke kant van de opdracht was gaaf, maar ik miste het complexe inhoudelijke puzzelwerk en de link met technologie.

Naast de opdracht bij de ROC ging ik ook aan de slag bij Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI). Mijn voormalig werkgever en nu opnieuw mijn opdrachtgever. Ik help DJI om de geautomatiseerde informatie-uitwisseling met partners in de strafrechtketen en vreemdelingenketen te vernieuwen. Dit is onderdeel van een project gericht op het vervangen van het verouderde (legacy) informatiesysteem van DJI. Ik werk voor deze opdracht samen met een grote diversiteit aan stakeholders van verschillende organisaties. We bijten onze tanden stuk op complexe inhoudelijke vraagstukken. Genoeg puzzelwerk op zowel technisch, proces als organisatorisch gebied. Naast inhoudelijke vraagstukken, hebben we ook te maken met een complexe sociale, politieke dynamiek. Heel boeiend en uitdagende klus!

Ook ontwikkelde ik afgelopen jaar het Business Agility Framework uit naar een praktisch raamwerk voor het organiseren van business en IT. Hierin heb ik mijn ervaring van de afgelopen 20 jaar in het veld gecombineerd met de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van organiseren. Het is nu een waardevol instrument waarmee ik organisaties kan helpen om de verbinding tussen business en IT te verstevigen. En belangrijker nog: de ontwikkelingen op deze gebieden te versnellen. Hierover schrijf ik later meer.

Op basis van de ontwikkelingen van het afgelopen jaar heb ik mijn dienstpakket weer bijgesteld. Het werd daarmee tijd voor een aangepaste website. Het vernieuwde dienstenpakket en vernieuwde website van Baransu zijn tot stand gekomen met fantastische hulp van:

• Corien Plaisier – Stippels & Co
• Dennis Venmans – Fonql
• Richard Vermeer – Social Pepper

Corien, Dennis en Richard, Hartelijk dank voor jullie hulp!

Ik krijg graag feedback, want daar leer ik van. Heb je als bezoeker van deze site feedback, vul dan een contactformulier in of stuur een mailtje.

Hartelijk dank alvast!